谁是产品负责人

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Product Owner，或者翻译成俄语，产品的所有者（所有者）是IT领域开发团队的成员。更准确地说——在 Scrum 系统中。它是什么？

Scrum 是一种用于处理上世纪末创建的项目的方法。其主要原则是：一支由积极主动、高效的专家组成的团队，每个人都被分配了特定的职能；完善的内部沟通；明确制定具体任务；根据对客户的重要性分配它们；在短时间内实施每一项计划——冲刺（1-4 周）。

产品负责人在这个系统中做什么？他负责项目团队的活动、确保产品符合客户的目标和愿望。他的任务是：快速响应所有变化并协调工作，以实现最终产品的最大效率。他是所有专家、营销人员、客户和 自主就业数据库的实用性 经理之间的纽带。通过分析所有可用数据，他引导流程达到最佳结果。他对每个冲刺中的任务优先级拥有最终决定权。为此，这位专家会考虑几个因素：商业利益、转化率和与客户的合作水平、技术参数、搜索引擎优化和基础设施。

谁是产品负责人

在设定短期目标时，产品负责人会咨询高级经理。其目标是让冲刺与季度计划保持一致，同时考虑 OKR（目标和关键结果）和 KPI（关键绩效指标）。

如果我们谈论的项目不是很大，没有 Scrum Master 的职位，那么产品负责人也会亲自组织站会和日常同步。这些是工作日开始时的简短会议（每次 15-20 分钟），目的是协调中间结果并概述近期目标。这些会议有助于激励团队、诊断问题并解决问题。

产品负责人的职责包括特定冲刺的所有任务的布置和初步评估（整理）。前面已经提到过，产品负责人最负责任的职能之一是协调多个项目团队的工作。

在应用敏捷方法时尤其如此，因为所有团队都按照 SAFe（规模化敏捷框架 - 一组根据该方法进行工作的标准）原则行事，同时又相互依赖。例如，一个团队进行更改，另一个团队拥有这些操作的代码。通常，收集信息并在不同群体之间建立沟通是在季度计划之前进行的。

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亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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产品负责人和产品经理的区别
说到产品负责人，就不能不提到它和产品经理的区别。

对于这些专家的具体职责是什么以及他们的职权范围存在分歧。不仅在不同的国家或城市，甚至在地理位置相近的不同公司中也存在差异。这些职位的观点有着本质的不同：产品负责人的职责应该由产品经理来履行；这些是完全不相关的职位；这些专家的工作职能几乎相同。

这些职业实际上有何关系？ – 总是不同的。如今，数字领域发展如此积极和迅速，以至于尚未为所有专业建立明确的标准和标准。项目工作的新方法和途径正在被应用，新的专家正在出现。他们是技术项目经理、开发人员、全栈开发人员。因此，人力资源经理很难描述员工的要求及其职责。这就是请求的形成方式，您可以在其中找到来自多个职业的一些信息。