本月初，我和当地的 WE 团队一起在纽约和旧金山庆祝了最新的 LAGRANT 基金会 (TLF) 奖学金获得者。TLF 是一家非营利组织，致力于解决广告、营销和公关领域缺乏多样性的问题。许多少数族裔学生和早期职业人士无法获得帮助他们取得成功的资源和工具。为了解决这个问题，TLF 为有色人种本科生和研究生提供奖学金、职业和专业发展支持、指导和实习机会以及入门级职位。
我很荣幸能见到奖学金获得者。他们是我们行业的未来，确保他们的声音被听到对每个人来说都是双赢的。
LAGRANT 基金会和 WE Communications
WE 和 TLF 于 2010 年首次联手，当时我们的联合创始人、已故的 Pam Edstrom 加入了董事会。Pam 坚信 TLF 的使命，当我接替她担任董事会成员时，我想尊重她对平等的信念以及 WE 为我们的行业带来更多不同声音的承诺。
在公关领域培养多元化的声音不仅仅是勾选一个选项。这是为客户提供 埃及数字数据 成功所需的视角和经验的关键。我们的团队必须反映客户团队的构成，更重要的是，反映他们所面对的受众的构成。当你看到我们行业中真正伟大的创意作品时，很可能它来自一个多元化的团队。
通过为本科生和研究生提供奖学金和支持，TLF 正在帮助确保今天的多元化学生成为明天的多元化客户团队。他们中的一些人已经将他们的经验和知识带到了 WE——我们的 16 名暑期实习生中有 3 名是 TLF 奖学金获得者。
Amanda Lam 是西雅图办事处的 TLF 奖学金获得者。她告诉我：“TLF 教会我如何成为弱势群体的代言人，帮助我成为一名更好的战略沟通者。作为其网络的一员，我还能够与业内一些最优秀的沟通专业人士和领导者建立有意义的关系。”
在我们的实习项目历史上，我们招募了 14 名 TLF 奖学金获得者。许多前 TLF 实习生继续作为员工留在我们公司，还有更多人从事了传播和公关领域的工作。
WE 的多元化与包容性
我们认为 TLF 具有涓滴效应。最终目标是让更多女性和有色人种进入领导层。
在北美，WE 的领导团队中有一半以上是女性，其中有色人种占了很大比例。我们希望做得更好，在每个地区的每个办事处都有更多元化的领导层和客户团队，我们致力于实现这一目标。我们还参与赞助了 ColorComm，这是一个面向从事通讯工作的有色人种女性的会议，我们也是 PR Council 多元化和包容性承诺的签署者。我们的第一个员工资源小组 WE Pride 致力于为我们的 LGBTQ+ 员工及其家人提供资源和社区。
TLF 是这个难题的另一个组成部分——它为推动这一进程打下基础，让来自不同背景的沟通者更容易坐下来，在为客户创造工作机会时发出自己的声音。这既是我们作为机构的宗旨的一部分，也是我们对所有员工平等的承诺的一部分。