基于流程的方法计划涉及一个集成流程、角色和人员的结构，当将其安装在管理软件中时，您可以识别该计划正在或将影响哪些流程、角色和人员。因此，每项战略、想法和行动计划都必须嵌入该流程方法中，以便结构保持牢固。
如何将计划与日常生活联系起来
更新质量管理体系
考虑到质量管理体系是一组负责在流程中应用持续改进的规则，您必须确保您的 QMS 更新为当前的流程、角色和人员结构。这意味着，随着公司的发展，您会发现结构中的这些变化，无论是采用新流程来维持更大的工作量、创建新职位还是引入新合作者来填补这些职位。这样，您实施的任何计划都将为正确执行收集必要的资源，这将有助于实现您从一开始就设定的目标。
更新您的质量管理体系
定义将受行政规划影响的流程、角色和人员
它意味着始终制定与受管理规划原则影响的流程、人员和角色结构相关的战略举措。阿富汗手机数据 然后，流程管理方法将为您提供必要的指导方针，使您的结构适应规划，以便了解您拥有哪些资源以及需要哪些资源来有效地落实这些计划。如果你有正确的流程、角色和人员，执行肯定会成功，但如果你缺少管理规划的这些或某些要素，并且你还无法实现它们，你可能需要降低管理计划的水平对规划的期望。
定义受规划影响的流程、角色和人员
从战略到执行：制定预算和目标
一旦我们制定了计划，将它们与为组织增加价值的角色、流程和人员结构保持一致，下一步就是分配某些预算配额和目标。包括您可用于实施行动计划的资金数额。很多时候，在战略会议上，会考虑原创但无法实现的想法，因为没有考虑到将其付诸实践的预算问题。
如果没有一个符合战略规划举措的明确目标、明确的结构和预算，无论多么好的想法都无法实现，很可能最终会停留在空中。为了使设计思维会议不会成为一无所获的漫无目的的日子，有必要从一开始就包括我们执行该策略所需的预算的估计计算。这样，投入在这些会议上的时间就不会被浪费。