尽管 OKR 通常最终本身就是一个项目，具有自己的活动和其他元素，但它通常也会干预公司自己的流程。因此，OKR 一般涉及实现关键结果（及其活动）的流程和决定因素。
沿着这条线，OKR 提供了各种好处来改进公司的流程，我们将在下面详细介绍。
让您的组织关注真正重要的事情
OKR 帮助流程和目标保持一致，促进团队或部门之间的沟通。这是公司管理层向所有员工传达真正重要的事情以及他们应该将工作重点放在哪里的方式。
它们有助于实现明确或重要的目标
即使总体目标没有以预期的方式实现， 香港号码数据 目标和流程协调后获得的关键结果也会对公司产生影响，这意味着注意力集中在正确的焦点上。
因此，即使没有实现更大目标的期望，最终，几个目标和导致该目标的目标很可能已经实现。从这个关键结果中，我们可以从上次停下的地方继续，完成旅程，即使需要更长的时间。但最终，通过遵循 OKR 模型，我们将实现最大目标。
他们激励人们并为他们提供专业工具
这种方法创建了工作档案，让他们学会以追求目标的心态工作，学会理解他们的个人绩效与公司业务的关系，了解其影响，优先考虑真正重要的事情并据此做出决定。
通过这种方式，OKR 还允许业务目标与在公司工作的人员的目的和目标保持一致，因为他们会感到更加投入并融入这种与其原则相似的文化中。