Wainbrand Partners调查了企业为何大规模改变其企业形象、理念甚至使命等元素 。我们听说 Tele-2、Sbermarket 和 Tinkoff Bank 都发生了这样的变化。
所有近期改变形象的公司都有各自的原因，但也存在一些共同的趋势。
走向极简主义的课程
设计一年比一年简洁，极简主义风格，体量、字母组合和复杂创意都越来越少。设计师们这样描述 VK 标志的改变：“我们更新了图标的蓝色，并添加了一个文本块：VKontakte 的名字，用新的企业字体打印出来。简洁而时尚。”
普希金博物馆标志的重新设计也与此有关。他们放弃了立面形象，转而采用极简主义和象征主义。
孩子们都长大了...
他们不想与父母扯上关系。这也是更换品牌的另一个常见原因。因此，SberMarket 脱离了 Sber 的品牌，脱离了“市场”一词，更名为 Cooper。
问题在于，“市场”这个词已经变得耳熟能详，但随着电子商务和食品科技的蓬勃发展，它不再独特，也不再引人注目。因此，“SberMarket”决定放弃它。但仅仅更改名称是不够的，营销人员的研究 电报筛查 表明，有必要改变定位、品牌本质和企业风格。同时，还要以传闻的方式制造新闻。我听到过：“SberMarket 现在是 Cooper 了。”当然，还有一句押韵的短语萦绕在你的脑海里：“超级新闻：SberMarket 现在是 Cooper 了！”
事实上，现在它不仅运送杂货，还运送药店商品、宠物用品、家居用品、鲜花等等。
Leroy Merlin 改变了招牌和战略，更名为 Lemana PRO。此前，该公司已在该国市场成功耕耘了 20 年。Lemana Pro 执行董事 Marina Fytova 表示，2004 年公司进入市场时，门店的商品主要面向私人买家。当时的理念也很简单——品种齐全、价格低廉。但随着时间的推移，建筑市场和房地产行业的形势发生了变化。公司将重点转向建筑和维修公司、工匠以及其他 B2B 客户。