为庆祝 10 月 11 日全国出柜日，WE 的 LGBTQ+ 员工资源小组 (ERG) 与旧金山总经理 Steve Kerns 共同举办了旧金山通讯专业人士小组，分享他们在职场上公开 LGBTQ+ 身份的经历。为什么这很重要？根据人权运动2014 年的一项研究，全国超过一半的 LGBTQ+ 员工在工作场所隐藏了自己的身份。想象一下，如果您觉得与同事谈论您的伴侣/配偶/孩子不安全，会是什么样。建立和支持包容和接受的工作环境对于减少工作场所歧视至关重要。
小组成员、戴尔 Boomi 全球企业传播主管Mike Porcaro是全国出柜日分享自己经历的专业人士之一。Mike 在 20 多岁时开始了自己的职业生涯，亲眼目睹了隐瞒性取向与在职场公开同性恋身份之间的巨大反差——他比以往任何时候都更加意识到存在着差异。
当 Mike 开始寻找下一个职位时，包容性是他做出决定的一个重要因素。在面试过程中与高级职员会面时，Mike 回忆说，他“寻找”包容性领导应该问的问题。在他的整个职业生涯中，他见证了从头开始建立一个包容性工作场所的影响。正如另一位小组成员、当前营销高级副总裁Clint Bagley在讨论中分享的那样，支持性和直言不讳的领导力是任何包容性工作场所的开始。Clint 积极为希望在工作场所保持开放并拥抱真实自我的 LGBTQ+ 同事提供支持。Clint 分享了他接受领导的经验，称最好的领导者是“拥抱将包容性带入对话的事物”的人。
第三位小组成员、 Spark PR 副总裁Jeff Koo分享了他在工作场所建立包 印度尼西亚数字数据 容性和接受性环境时学到的一些宝贵经验。与进行任何其他全公司范围的变革一样，Jeff 指出，在支持包容性工作场所或成立资源小组时，“并不是每个人都会表现得很好……”——会有人不同意你的观点。他补充说，诀窍是努力促进开放和理解，这样人们就不会担心自己的立场受到损害。据 Jeff 说，LGBTQ+ ERG 也应该为整个业务功能提供价值；他建议组织活动，甚至捐款或捐款——都应该有一定的目的。他继续说，无论是社会团体还是慈善团体，“都要找到一种产生影响的方法”。近年来，企业环境开始发生变化。虽然并不完美，但我们看到工作场所正在发展，91% 的财富 500 强公司都扩大了 基于性取向的工作场所保护。
欢迎来到新的商业标准。WE 的“品牌动态”研究揭示了当今市场中品牌的真实情况。现实 #3：联合利华效应表明，人们期望品牌必须提供产品有效性和社会效益。ERG 和其他员工支持团体是更大期望的一部分，即品牌应该在动荡时期为员工和消费者提供稳定性，这符合我们的“品牌动态”现实 #1：稳定性是动态的一个元素
为了支持全国出柜日，WE 的 Melissa Waggener Zorkin在上周的一条推文中展示了积极、直言不讳的领导力：“ #PROUD在#ComingOutDay支持我们的@WEcomms LGBTQ+ 员工。我喜欢他们的勇气、脆弱和领导力。 ”像一条推文这样简单的前期姿态似乎影响有限，但它们有助于反映企业士气和 WE 员工的支持。像 WE Pride 这样的团体可以改变那些在工作场所不愿做真实自我的人。虽然这可能具有挑战性，但在办公室建立一个支持网络（例如 ERG）将产生巨大的影响。
今年的全国出柜日，我们齐聚一堂，反思作为 LGBTQ+ 和盟友社区一员的现实。包括我在内的几位 Pride 成员也在WE 的社交渠道上分享了 出柜轶事。对于一个真正支持性的工作场所，包容性发生在团队和企业积极支持并创造类似的机会来庆祝多样性时。如果你在工作场所感觉不受欢迎，要知道你会得到支持。每天都要大声说出来，大声疾呼，倡导平等。