会由来自该机构各个部门的约 20 人组成为了促进
Posted: Wed Jan 22, 2025 4:58 am
通过让员工轻松找到和使用相关的 GPT，您可以鼓励更广泛的采用并避免重复工作。building-custom-gpts-how-to-use-custom-gpts-in-your-business-example 鼓励团队分享用于创建成功 GPT 的说明。
这使其他部门或团队可以根据自己的需求 伯利兹 whatsapp 数据 调整这些 GPT，从而促进整个组织的创新和效率。例如，营销团队创建的用于分析客户反馈的 GPT 可以由产品开发团队调整以收集新功能的见解。例如，Brian 的大学已经开发出一种结构化的方法来在不同部门实施自定义 GPT。
该过程始于一个专门的 AI 委员会，该委员自定义 GPT 的广泛使用，委员会建立了一个所有成员都可以访问的共享 GPT 帐户。为了让一切井井有条，他们维护了一个 Google Sheet，其中包含团队创建的所有不同 GPT 的链接。
合作是他们方法的一个关键方面。例如，Brian 可能会创建一个模拟潜在本科生的 GPT，然后与招生团队分享。如果招生团队发现它有用，他们可以立即使用它。其他部门，如发展团队，可能需要类似但不完全相同的东西。
在这些情况下，Brian 可以分享用于创建本科生 GPT 的基本说明和提示。然后，发展团队可以调整这些说明和提示，以创建一个模拟潜在捐赠者或校友的新 GPT。在任何人开始创建或使用这些 AI 工具之前，大学已经实施了一项强制性教育计划。
该计划涵盖了几个关键主题：与生成 AI 相关的风险、版权考虑、AI 幻觉或错误的可能性，以及围绕 AI 使用的道德问题。它还提供了编写有效提示的指南，并解释了它使用哪些 AI 模型以及原因。
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该过程始于一个专门的 AI 委员会，该委员自定义 GPT 的广泛使用，委员会建立了一个所有成员都可以访问的共享 GPT 帐户。为了让一切井井有条，他们维护了一个 Google Sheet，其中包含团队创建的所有不同 GPT 的链接。
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该计划涵盖了几个关键主题：与生成 AI 相关的风险、版权考虑、AI 幻觉或错误的可能性，以及围绕 AI 使用的道德问题。它还提供了编写有效提示的指南，并解释了它使用哪些 AI 模型以及原因。