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威胁：包括任何可能对业务产生负面影响的因素，无论是内部还是外部。例如，不断发展的技术始终是一种威​​胁！任何让您在市场中特别脆弱的东西都是威胁。

围绕市场趋势制定业务战略
了解市场趋势分析的重要性，以及如何围绕您的发现制定产品营销战略。

产品营销联盟
Charley Gale

分析的关键方面
进行成功的 SWOT 分析并不在于预测准确 - 而是要为所有可能发生的情况做好规划。

概述您的目标

首先，确定您要收集和评估的数据；这样您就会准确地知道在研究阶段要寻找什么。

您可能需要运行 SWOT 分析来决定是否应该引入新功能或推出全新产品、添加新部门或外包特定流程。它足够灵活，可以评估整个组织的各种不同领域。

招募您的团队

接下来，您需要组建一支具有与您的目标相符的知识和经验的团队。

您的团队可以包括您认为合适的任何人，包括客户、利益相关者、高管等；您收集的反馈越多越好。

进行广泛的研究

您需要进行公正的研究以找出您在市场中的地位。

诚实面对自己的弱点，因为它们很可能会引导你发挥出最大的优势。

例如，宾利 Bentayga Speed SUV 是世界上速 开曼群岛电子邮件列表 度最快的 SUV，但你真的认为这家知名汽车制造商一下子就赚到了吗？当然不是！

在今天上路的这辆令人惊叹的汽车投入生产之前，汽车爱好者们会挑选出各种原型车，他们会找到速度更快、驾驶体验更好、外观更漂亮的替代车型。

也要承认自己的优势；没有这项研究，你将永远无法竞争或保持优势。

连接点

使用竞争对手 SWOT 分析模板将结果（优势、劣势、机会和威胁）浓缩为简洁的句子。

SWOT 是优势、劣势、机会和威胁的首字母缩写。

此模板将帮助您形象化您的成功并找到每个方块之间的潜在联系。

例如，您可以利用哪些优势来消除弱点？这样做是否会开辟一个潜在的新机会？