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通过平等的晋升机会和公平的薪
通过深入分析员工离职原因，确保公平待遇。比较女性和男性晋升所需的时间。进行薪酬公平分析。深入研究部门、职位、地点、种族背景、宗教信仰和其他人口统计数据之间的差异，考察男性和女性的离职率。

步骤#3：弥补技能差距
仅仅说“干得好”是不够的：一半的女性职场人士表示，他们收到的管理者反馈并不有效。女性渴望了解她们 手机号数据库列表 如何改进的具体细节，为什么她们没有得到晋升，以及她们可以做些什么。

制定量身定制的促销计划以保持热情
为女性量身定制职业发展路径，使其与更广泛的组织目标相契合，培养领导技能，并填补技能缺口。在正式的导师制项目中，将高潜力女性与高层决策者配对。提供拓展性任务。使用myTrailhead等工具提供即时培训，让女性能够在最重要的时刻学习。

更加重视软技能
数据显示，女性通常擅长建立信任、与合作伙伴协作以及以同理心领导。重新思考领导力软技能如何提升企业盈利能力。

采取下一步行动
最后，要求高管和组织对工作场所的公平性负责。68 %的女性专业人士支持将性别平等声明纳入使命宣言。