是资产还是负债；是销售费还是成本；对公司的财务报表带来哪些变化。 比如曾经评估过公司新开发一个业务模式：寄售销售相信有些同学听说过将商品运抵第方帮公司销售、第方按销售额提成；商品在未销售出去前归属公司。
但大家发现没有寄售场景下时库存商品已经脱离企业的控制范围此时商品所有权名义还是企业的但控制权已经名存实亡。分析可知此模式从产品与技术虽然能获取到第方销售系统的销售量但公司作为销售方是无法有效稽核数据的真实性财务风险非常大立即提出异议最后说服财务与业务的老大PASS掉此业务模式。
我们作为财务产品参与需求讨论时不能只想 韩国电话号码列表 着产品层面的事还要往前多走两步多想想业务的合理性以及对财务及至公司战略的影响。 跳槽做B端产品经理准备大干一场发现把问题想简单了 近年来B端业务大力发展也让很多相关岗位的人C端产品经理、交互、测试、研发、运营、项目经理等纷纷转型做B端产品。
但是大多数人刚开始会对B端 ... 查看详情 > 财务的职责是反映与监督：首先核算及时准确其次当好企业的守门神防范与杜绝风险隐患。每个财务动作除了流程规范外还要求数据准确可稽核并能以合理的维度反映在各种报表和企业的管理决策中。
在履行监督职能时一般涉及到流程审批比如BPM或OA系统；在与B端系统打通时我们还要考虑上游系统数据一致性如部门编码、部门属性、人员编码是不是与财务系统一致。有同学可能想到了这是主数据或基础资料的范畴。