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们真正看到产品足够与众不同

Posted: Tue Mar 18, 2025 5:21 am
by nishat@264
Yana Ernazarova:我学到了这个教训。我现在正在学习,这就是我要说的。所以在我目前的工作中,它塑造了一位伟大的领导者。你知道,40 年来,他们一直与教育合作伙伴合作,无论是早期教育中心还是特殊教育,无论是专业玩具店。所以它有着非常出色的稳固商业伙伴关系历史。 与此同时,公司也试图解决的一个问题是,我们的许多产品都是核心质量的教育玩具,但它们与市场上其他产品的区别并不大。我们认识到,这是我们从合作伙伴那里听到的。顺便说一句,我们确实看到,高度差异化的产品非常成功。 所以,我们看到了创造这种产品的巨大好处。


所以对我来说,当我开始注意到我们的产品组合并不完 扎洛数据库 全相同时,他们的产品差异化程度较低,而有些差异化程度较高,我意识到产品为王。而且,说实话,营销工作的成败取决于产品的质量和差异化。 这是我的看法。我认为这对数字产品和实体产品都适用,因为我的很多产品都是数字化的,现在它们有了形状。所有产品,大多数产品都是实体的。但事实是,无论你多么善于传达产品的好处,或者你的营销活动有多么具有颠覆性,当消费者购买、看到和使用产品,然后留下评论时,你都需要创造这种循环,让他。 而这正是长期经营的关键。也许你可以把产品卖给几乎任何人,但出售两次,并且持续 40 多年,这不仅需要质量,还需要差异化。


Daniel Burstein:是的,我同意这种差异化。正如我提到的,Meg Labs 的母公司 Martin 服务拥有专利方法。从 10,000 个实验中学习。所有这些都是关键之一。价值主张有四个关键要素。其中之一就是独家性。正如你提到的差异化。这非常重要。让我问你关于产品本身的问题。我们要讨论产品。你如何从客户那里获得反馈以帮助改进产品,特别是知道应该投资什么? 因为,例如,我之前听过这个教训,比如我采访过 Event Consulting 的总经理 Brad Gillespie,关于我如何进行营销。他的一个教训是营销的工作是帮助产品获胜。