内容团队视为内部机

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trickseobd
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内容团队视为内部机

Post by trickseobd »

#内容营销应该带来大部分晴朗的天空,伴随着尖锐、凉爽的逆风,@_关于和内部机构的崛起说道:让内容引领内部机构的发展急剧增长已不是什么秘密。《广告时代》刚刚报道称,全国广告商协会成员中有%已经建立了一定程度的内部代理机构。 这比五年前的百分比有所上升。此外,在没有内部代理机构的%中,有%的人表示他们正在考虑在不久的将来这样做。今年,我们与多家《财富》公司密切合作,帮助实施他们的内容营销方法,并且我们我亲眼目睹了这一趋势。

随着内容营销成为公司业务中越来越被认可的一部分,集中化方法并创 瑞典 whatsapp 电话号码 建以内容为中心的团队是一个自然的延伸。 建立一个团队来管理和服务内部客户,提供一套精简的创意服务、制作能力,甚至媒体购买,可能是一个非常富有成效的策略。然而,我们的经验是,将构是错误的。内容营销是一种根本不同的方法,需要一种主导方法,而不是服务方法。内容营销(和内容策略)应该是组织内积极且离散的业务模型。

因此,内容团队更类似于您的研发团队、法律团队或会计团队。 #内容营销应该是公司内部的一个离散的商业模式,而不是一个内部机构。@_您永远不会将法律团队视为服务内部客户的内部机构(或公司)。不。这是企业运营结构和战略的一部分。它是组织内的战略领导者,法律团队作为专家领导企业解决法律问题。内容团队也应该以同样的方式看待。 英特尔放弃内部代理模式就是一个有趣的例子。
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